madel consulting Innovation & Strategy

aus der Praxis

projects made for

Drei Projekte, die zeigen, wie ich arbeite – anonymisiert, aber echt. Jeder Fall beginnt mit einer Ausgangsfrage, in der Sie sich vielleicht wiedererkennen – und endet mit einem konkreten Ergebnis.

made for focus

Softwareunternehmen im Wachstum
Ausgangsfrage
Viele strategische Impulse, aber keine Struktur, die sie in fokussierte Umsetzung übersetzt – wie wird daraus ein Steuerungssystem, das die ganze Organisation trägt?
Ergebnis
Erste firmenweite OKR-Einführung: acht Objectives, KI in jedem davon verankert. Aus vielen strategischen Impulsen wurde ein Zielsystem, in dem Strategie, KI-Agenda und Tagesgeschäft erstmals in einer Logik zusammenlaufen.

made for clarity

Mittelstand, Technologie
Ausgangsfrage
Ein Unternehmen, dessen Können größer war als seine Kommunikation – wie wird aus echter Stärke ein klares Profil nach außen?
Ergebnis
Leitbild und 7-3-1-Strategie (eine 7-Jahres-Vision, heruntergebrochen auf 3 Jahre und das nächste Jahr), konsequent vom USP aus gedacht – mit KI als strategischem Hebel. Aus diffuser Stärke wurde eine Geschichte, die das Unternehmen selbst erzählen kann.

made for ideas

Medienkonzern
Ausgangsfrage
Sieben strategische Themenfelder, viele erste Ansätze – wie werden daraus präsentationsreife Konzepte in nur zwei Tagen?
Ergebnis
Zwei Tage, 14 Teams, sieben Themenfelder: Aus ersten Ideen wurden präsentationsreife Innovationskonzepte – inklusive Drei-Minuten-Pitches für die Vorstandsebene.

Erkennen Sie Ihre Ausgangslage wieder?

Wenn eines dieser Projekte Ihrer Situation ähnelt, lohnt sich ein Gespräch. Unverbindlich, offen und auf Augenhöhe.

Lassen Sie uns sprechen