innovation & strategy

made for what's next.

Strategie- und Innovationsberatung für Unternehmen, die den KI-Wandel gestalten wollen statt ihm hinterherzulaufen. Menschzentriert. Methodensicher. KI inklusive.

Lassen Sie uns sprechen

Porträt von Kerstin Madel, Inhaberin von madel consulting
18 Jahre
Erfahrung in Strategie- und Innovationsberatung
alle Ebenen
vom Projektteam bis zum DAX-Vorstand
alle Größen
Start-ups, Familienunternehmen, Konzerne
KI von Anfang an
mitgedacht statt nachgerüstet

Leistungen

made for your challenge.

Drei Wege, wie wir zusammenarbeiten können – je nachdem, wo Sie stehen und was als Nächstes ansteht.

strategy made

Beratung

Strategie- und Innovationsberatung von der Vision bis zur Umsetzung. Gemeinsam entwickeln wir Geschäftsmodelle, Ziele und Innovationsprozesse, die im KI-Zeitalter tragen – z. B. Strategieentwicklung, OKR-Einführung und -Begleitung, Geschäftsmodell-Innovation, KI-Roadmaps.

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skills made

Workshops & Training

Formate, die Methoden erlebbar machen und Teams befähigen, selbst weiterzuarbeiten – z. B. Design Thinking + AI, Innovations-Sprints, OKR-Trainings, KI-Upskilling für Fachbereiche. Praxisnah, interaktiv und immer mit den Werkzeugen, die Ihre Organisation wirklich nutzt.

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progress made

Coaching

Sparring für Führungskräfte und Teams, die Veränderung verantworten. Vertraulich, auf Augenhöhe und mit dem Blick von außen – z. B. Begleitung von Transformationsvorhaben, Innovationskultur, Entscheidungsfindung in unsicheren Situationen.

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aus der Praxis

projects made for

Softwareunternehmen im Wachstum

made for focus.

Erste firmenweite OKR-Einführung – acht Objectives, KI in jedem davon verankert. Aus vielen strategischen Impulsen wurde ein Steuerungssystem, das die ganze Organisation trägt.

Mittelstand, Technologie

made for clarity.

Leitbild und 7-3-1-Strategie für ein Unternehmen, dessen Können größer war als seine Kommunikation. Vom USP aus gedacht – mit KI als strategischem Hebel.

Medienkonzern

made for ideas.

Zwei Tage, 14 Teams, sieben strategische Themenfelder: Aus ersten Ansätzen wurden präsentationsreife Innovationskonzepte – inklusive Drei-Minuten-Pitches für die Vorstandsebene.

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über mich

made by Kerstin Madel.

Seit 2008 begleite ich Unternehmen als selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach – vom Familienunternehmen bis in den DAX-Vorstand. Mein Ansatz: Strategie und Innovation vom Menschen aus denken, mit erprobten Methoden wie Design Thinking und OKR – und KI als festem Teil jedes Projekts, nicht als Anhängsel.

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Nicht sicher, welcher Weg passt?

Genau dafür ist das erste Gespräch da. Unverbindlich, offen und auf Augenhöhe.

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